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解难题 鼓士气 密干群——对大庆油田采油三厂二矿实施干部跟班到岗制度的调查
打印 2019-11-18 17:02:10 字体: [大] [中] [小]
  新时期新阶段,如何才能做到掌握情况在一线、解决问题在一线?如何充分发挥机关为基层服务的职能?近年来,大庆油田采油三厂第二油矿将“三个面向”“五到现场”等会战优良传统有机融合,创新实施干部跟班到岗制度,用行动对如何弘扬光荣传统、重塑良好形象做出了很好的诠释。
  干部跟班到岗是什么?
  “三包一送”,身到、心到,沟通零距离
  “干部跟班到岗是由8名矿领导和5名机关主任每人带一个组,承包一个小队,与基层班子一起管理队伍、解决难题。”二矿工会主席王广宇介绍,“具体讲就是‘三包一送’,即包队、包井、包饺子、送荣誉。”
  “三包一送”中,前两包要求机关干部杜绝走过场、做客式的基层“旅行”,真正放下架子多去小队了解情况,多和员工一起工作,解决问题;后“一包一送”要求机关干部“心到”基层,与员工沟通零距离。
  “机关干部经常到我们站,干员工干的活,需要打丝杠,他们就上泵房和员工一起打丝杠。”这个矿北十三联合站队长李秀龙说。北十三联跟班到岗干部是矿生产办副主任滕福全,他说:“冬季生产问题多,两三天来一次,有时一天来四五趟。”二矿采油十一队队长上官庆辉告诉记者:“他们经常来,不用迎来送往,我们该干什么就干什么,这已成常态。”
  干部跟班到岗干什么?
  解决难题,鼓舞士气
  “我们执行干部跟班到岗制度,真正做到了解下情、掌握实情,还深入思考、潜心发掘员工的所想、所盼、所需和所求,实实在在帮助他们解难题、谋实惠、鼓士气,密切了干群关系。”这个矿党委书记刘建富说出了实施干部跟班到岗的初衷。
  在重大节假日,矿领导与机关干部跟班到岗,到基层小队和员工包饺子,送温暖。“今年春检时,矿工会主席王广宇和我们一起包饺子、吃饺子,一起说说笑笑的,非常开心。”李秀龙说。
  每年“七一”前夕,跟班到岗干部亲自把荣誉证书、奖杯奖品送到岗位上、送到员工家里。北十三联合站维修工侯长安告诉记者,这对他们鼓励极大,干劲更足了。
  干部跟班到岗让基层员工更愿意敞开心扉,主动地将生产、生活中遇到的难题求助到岗干部。上官庆辉提出量油用的玻璃管分离器爱出油,跟班到岗的尔静心协调换成了差压式液位计;量油工王淑飞反映计量间棚顶漏雨,王广宇联系厂家装上了新彩钢板;李秀龙提出运行18年的马葫芦淤泥多,经常堵,滕福全带着员工对站内所有的马葫芦和下水道逐个进行清淤疏通……“这几年,干部跟班到岗位解决了200多个大小问题。”上官庆辉说。
  除了关心生产,跟班到岗的机关干部还关心员工们的生活。采油十一队的跟班到岗干部——矿生产办抽油机岗负责人尔静心发现注入站班长刘师傅情绪不好,聊天得知他老伴身体不好正在住院。尔静心就让他踏踏实实地照顾老伴,好了再回岗位。刘师傅逢人就说跟班到岗干部如亲人一样。
  干部跟班到岗效果怎样?
  队伍能力提升了,干群关系密切了
  大庆采油三厂二矿机关干部跟班到岗“身到”“心到”,提升了基层队伍能力,密切了干群关系。
  据李秀龙介绍,机关干部跟班到岗,解决了难题,鼓舞了士气,员工的积极性非常高,在厂技术运动会上,北十三联合站脱水站、污水站获得厂第一名,联合站连续4年获得厂A级站队,并被评为大庆油田“写风险”活动先进单位。
  跟班到岗不仅为基层小队解决了难题、取得了荣誉,对下基层的机关干部来说,收获和感悟也不少。
  滕福全表示,与员工在一起相互学习、交流,探讨工艺上、生产上的难题,提高了自己的业务能力。尔静心说:“跟班到岗让我工作更有重点,也更有抓手了,更加清楚机关如何对基层服务。”
  而基层小队的干部员工,也从机关干部身上找到努力的方向。采油十一队党支部书记赵凤花说:“机关干部扎扎实实为基层服务、解决问题,我们基层干部更应该这样。”
  干部跟班到岗,员工的工作干劲越来越大,这个矿收到了实实在在的效果,连续多年超额完成原油生产任务。“感觉到员工信任你,有心里话,会悄悄跟你说,家里、单位有什么事,也跟你讲,在这个过程中,和他们的距离慢慢拉近了。”谈起跟班到岗,王广宇深有感触地说。
  干部跟班到岗制度让这个矿的工作更扎实、管理水平更高、干群关系也更密切。未来,这个矿将把这个制度坚持下去,不断征求并吸收员工的意见和建议,让干部跟班到岗制度更加贴近实际。(记者 张云普  通讯员 刘向东 孙静)
2015-12-07 来源:中国石油报

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